Siguen enfermos los hospitales en Guatemala

Es inaudita la inefectividad del Gobierno ante la crisis de desabastecimiento que siguen atravesando los hospitales nacionales, con la consiguiente negación de asistencia médica para los guatemaltecos más pobres.

Es inaudita la inefectividad del Gobierno ante la crisis de desabastecimiento que siguen atravesando los hospitales nacionales, con la consiguiente negación de asistencia médica para los guatemaltecos más pobres.

El principal nosocomio del país, el conocido San Juan de Dios ha dado una angustiosa voz de alarma, pues otra vez carece hasta de los medicamentos más esenciales, y con tan escasos recursos tan solo podrá seguir atendiendo normalmente al público hasta agosto. Y es que, según lo informado por sus voceros, este año le fue asignado un presupuesto menor (Q185 millones) que el correspondiente al ejercicio 2006 (Q203 millones).

Mientras tanto, está por colapsar el Hospital Nacional de Puerto Barrios, donde se interrumpió el servicio de cirugía desde hace un mes debido a que el autoclave para esterilizar el instrumental dejó de funcionar por falta de mantenimiento. De acuerdo con la información disponible, alrededor de 150 personas se encuentran en espera para ser intervenidas quirúrgicamente.

¿Será que en los últimos meses de la actual administración gubernamental nuevamente observaremos otra crisis hospitalaria y huelgas de los médicos, ante el abandono en que se mantiene al sistema asistencial de la nación? Es el colmo que los galenos tengan que abandonar sus clínicas y consultorios para salir a las calles a denunciar públicamente que no tienen ni medicinas, ni equipo para atender a los enfermos. Tampoco tendrían que verse en la imperiosa necesidad de congregarse a protestar ante la propia sede del Ministerio de Salud Pública, en un esfuerzo para que sus funcionarios y burócratas “dejen de hacerse los locos” y abran los ojos y las orejas para darse cuenta de la penosa situación que afrontan, en perjuicio de la salud popular, máxime cuando corren serio peligro valiosas vidas humanas.

Recién inaugurada Clínica Dental Móvil en Santo domingo

Autoridades re-gionales, provinciales, comunales, con la pre-sencia del intendente regional, Ivan de La Maza Maillet, en el frontis de la Gobernación Provincial, inauguraron ayer una moderna Clínica Dental Móvil entregada por el ministerio de Salud al Centro de Especialidades Odontológicas del Ser-vicio de Salud Valparaíso- San Antonio para satisfa-cer la creciente demanda dental de los habitantes de las comunas de Valparaíso, del Litoral Central, comunas de San Antonio y Casablanca.
En la oportunidad, el recién asumido director del Servicio de Salud Valparaíso- San Antonio, Dr. Dagoberto Duarte Quapper, hizo su primera visita a la provincia de San Antonio.
La clínica dental móvil triple bajo la coor-dinación del CEO del Servicio de Salud, permitirá desarrollar casi todas las prestaciones dentales establecidas en los pro-gramas de Atención Primaria de Salud como: atención dental general (obturaciones, controles, exámenes clínicos, etc.) de tipo preventivo, curativo y urgencias.
La puesta en marcha de estos equipos, en el marco del compromiso de atención a la población de más escasos recursos por parte de la Presidenta, Dra. Michelle Bachelet Jeria, compromiso anunciado durante su discurso del 21 de mayo de 2006, y cuenta con un financiamiento anual de recursos humanos profesionales, técnicos y paramédicos superior a los 53 millones de pesos, y otros gastos, totalizando una inversión anual superior a los 65 millones de pesos, y la profesional a cargo del programa es la odontóloga Mariela García.
La clínica dental móvil del SSVSA está equipada con 3 sillones dentales completos marca Unik, 3 turbinas, 3 micromotores y contrángulos, 3 sillines, muebles para farmacia e insumos, compresor, autoclave, sellador, destatrador ultrasónico, lámpara de fotocurado, amalgamador automático, instrumental de examen para operatoria y quirúrgico básico. Estos elementos están montados en un moderno camión marca Ineco especialmente acondicionado para clínica dental.
La Clínica Dental Móvil ha sido financiada con los dineros provenientes de los intereses capitalizados de los excedentes del cobre depositados en el extranjero.
El recién asumido director del Servicio de Salud Valparaíso- San Antonio, Dr. Dagoberto Duarte Quapper, saliendo de protocolo, rindió un homenaje a su padre que lo acompañó ayer junto a su madre, a la primera visita que realizaba a San Antonio, y fundamentó los motivos, algo lleno de emotividad que consideramos interesante reproducir.
Raul Osvaldo Duarte Acevedo es el nombre del padre del director del Servicio de Salud Valparaíso- San Antonio, de acuerdo a la historia relatada por su hijo, el tercero de nueve hermanos, Dagoberto Duarte Quapper desde muy joven trabajó en el Servicio de Salud como auxiliar paramédico, llegó un momento en que le ofrecieron ser auxiliar dental, recorría en un móvil lugares apartados, como lo hará esta clínica móvil explicó Duarte Quapper, nosotros cuando niño solo lo veíamos llegar los días viernes porque durante toda la semana le correspondía recorrer distintas ciuda-des, localidades rurales principalmente, y de su vocación de servicio público, como funcionario público del área de la salud, fue quien me mo-tivó a ser médico, una vez asumido el gobierno militar, mi padre fue sacado de esa función, como también similar suerte le tocó correr al móvil dental que nunca mas volvió a funcionar.

Se presentó el "nuevo" Hospital Municipal

* En el marco del 62 aniversario de la celebración de la Autonomía, se exhibieron obras, equipamiento y la nueva ambulancia coronaria. * En la presentación, el intendente Néstor Starc, abogó, además, para que se cristalicen la ansiada independencia de Puerto Rosales y la Zona Franca Bahía Blanca-Puerto Rosales.

Las obras de infraestructura realizadas en el Hospital Municipal "Eva Perón" y el equipamiento que se adquirió, fueron presentadas ayer por el municipio, en la jornada de Puertas Abiertas que se realizó para celebrar un nuevo aniversario de la Autonomía Comunal.
En la ocasión se exhibió el nuevo quirófano al cual se le impuso el nombre de "Doctor Mario Vitali", en homenaje al primer director que tuvo el nosocomio.
En tanto que la plazoleta interna del centro de salud fue bautizada como "Santa María Goretti", en reconocimiento a "un grupo de damas abnegadas que trabajan en forma permanente y desinteresada bajo la invocación de quien adoptaron como su guía y ejemplo".
Además, se presentó en sociedad la flamante unidad coronaria que adquirió el municipio.
El intendente municipal, ingeniero Néstor Starc, manifestó que durante la gestión de la Integración Vecinalista Rosaleña se invirtieron 1.236.306 pesos en infraestructura, instrumental, en el servicio de emergencias y en el parque automotor del "Eva Perón", que hace pocos días cumplió sus 54 años de vida.
En tal sentido, dijo que en escasos 1.200 días se lograron refaccionar sectores que llevaban décadas sin mantenimiento y se han incorporado otros que hacen el crecimiento del centro de salud.
Citó, por caso, la instalación de un grupo electrógeno de 70 kilovatios a gas, la reparación del tanque elevado, la instalación de oxígeno líquido (gracias a la donación de quien en vida fuera Juana Iglesias), refacciones y pintura en el área de internación, la realización de la nueva red de gas, entre otros trabajos.
El jefe comunal hizo público luego su reconocimiento a la tarea comunitaria que se llevó a cabo mediante el Operativo Unitas que permitió el pintado de la pared exterior que da sobre Mitre, en tanto que para el resto del frente se contó con la colaboración de la cooperadora del nosocomio.
En dicho marco, ponderó, además, al doctor Jorge Porras, jefe del servicio de Cirugía del centro de salud por haber sido el impulsor fundamental de la realización del segundo quirófano y las dos salas de esterilización.

Prestigio. El doctor Antonio D`Amico, secretario de Salud y Acción Social, manifestó a este matutino que el funcionamiento del nuevo centro quirúrgico prestigia el nosocomio y destacó que mucho tuvo que ver el doctor Porras.
Luego manifestó que desde el inicio de la gestión vecinal se adquirieron el autorrefractómetro para oftalmología, un sillón odontológico nuevo, un audiómetro y un equipo de otoemisiones acústicas para los recién nacidos.
El funcionario comentó también que en Neonatología se compró una lámpara de luminoterapia. Y, además, un equipo de criocirugía para Ginecología.
"Fuimos incorporando en todos los servicios aparatología y en el quirófano, el videolaparoscopio. Eso implicaba contar con un sistema de esterilización especial con óxido de etileno. En un primer momento, lo hacíamos con la ayuda de los hospitales Naval e Italiano, pero llegó un momento en el cual se requería tener este servicio", dijo.
Con el dinero de la moratoria, expuso D`Amico, se pudo llevar adelante el segundo quirófano. "Cuenta con un quirófano nuevo, un centro de esterilización, con una autoclave de vapor y otra de óxido de etileno, así como un lugar de permanencia de los médicos. Ademas, se pintó y remodeló el primigenio quirófano", afirmó.

Con las arcas comunales. El secretario de Salud y Acción Social afirmó que el dinero que se invirtió en aparatología y en obras públicas salió de las arcas municipales.
Recordó luego que se repararon los distintos sectores: la zona de internación y, en la actualidad, lo propio se está llevando a cabo con los consultorios externos.
"Dicha labor se terminará en breve. Luego proseguiremos con Radiología, Laboratorio y la sala de parto. Son muchas las cosas que tenemos en mente para continuar en el 2008", puntualizó el facultativo.
Sostuvo, además, que se está culminando con la labor de pintura en el nosocomio y se terminó un tinglado muy importante para el ingreso de la emergencia en la guardia y se mejoró el acceso en la guardia médica.
Con respecto a la nueva ambulancia, dijo que será equipada a full y acotó que será una unidad de traslado muy importante para las derivaciones en los distintos nosocomios de la región.
Manifestó que la idea es que en el Hospital el profesional que atienda tenga todas las herramientas a su alcance para poder llevar adelante su labor.

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Del papel a la realidad. El doctor Jorge Porras, quien disertó también en la víspera, recordó ayer que tuvo un sueño y posteriormente bosquejó en un papel un sitio más cómodo, en el nosocomio, para poder esterilizar.
El facultativo, quien se desempeña en el centro de salud desde hace 31 años y está a cargo de la citada jefatura desde hace cinco, expresó que el dibujo fue creciendo, en función de otras necesidades, entre ellas un nuevo quirófano.
Expuso que se lo exhibió al doctor D`Amico, quien lo canalizó en la Municipalidad, luego le dio el visto bueno y se logró así, en poco tiempo, un "centro quirúrgico indiscutible que cuenta con todo el equipamiento técnico".
El doctor Porras puntualizó, luego, algunos aspectos. "Es muy bueno contar con una inquietud y luego que se pueda plasmar mediante las vías ejecutiva y administrativa", manifestó el jefe del servicio de Cirugía del centro de salud.
También afirmó que la realización de la obra y la adquisición del equipamiento fue solventada con dinero de la comunidad, sin ningún tipo de contribución externa, a excepción del mobiliario del comedor médico.

Fuente: Diario La Nueva Provincia

Inversiones en la Chacra Experimental Barrow

La entidad incorporó instalaciones necesarias para el desarrollo de proyectos regionales y nacionales. También hay una mayor disponibilidad de vehículos y maquinarias. En 2006 comenzaron los cursos en una planta piloto para lácteos, embutidos, chacinados y panificación
La Chacra Experimental Integrada Barrow amplió sus instalaciones, construyó dependencias e incorporó equipamiento para el desarrollo de proyectos regionales y de carácter nacional. El ingeniero agrónomo Carlos Bertucci, director de la entidad, sostuvo que se trata de inversiones efectuadas en los últimos años a partir de la disponibilidad de un mayor presupuesto.

En principio, recordó y destacó que en el transcurso de Expoagro, propuesta que se desarrolló en marzo en Junín, se renovó el convenio entre el Ministerio de Asuntos Agrarios e INTA que establece un marco para la labor de la Chacra Barrow. El acuerdo se suscribió por un plazo de diez años, con opción a extenderlo un período similar. "En condiciones normales, nos da un panorama de continuidad de 20 años. Brinda certezas para concretar una planificación a mediano y largo plazo", sostuvo.

La Chacra Barrow integra el Centro Regional Buenos Aires Sur. En todo el país hay 17 centros de similares características, dos de los cuales se encuentran en el territorio bonaerense. En este contexto, según explicó, "participamos en la organización de actividades de investigación y extensión a nivel nacional y regional".

La intervención en proyectos y programas se define "en función de la realidad y diagnósticos regionales, así como de las demandas de entidades y productores". Las instituciones se encuentran representadas en la asociación cooperadora y el consejo local asesor.

El mejoramiento genético de trigo pan, trigo candeal y de avena constituye una de las funciones del establecimiento ubicado a pocos kilómetros de nuestra ciudad. Bertucci puso de manifiesto que "el laboratorio en calidad industrial de granos es de primer nivel, el INTA sólo tiene dos en todo el país y uno está en la Chacra. Se colabora en el proceso de selección, tratando de marcar las cualidades que se tienen en cuenta en calidad industrial de los granos".

Sobre los proyectos regionales, dijo que "básicamente toman la extensión, experimentación y un componente de investigación. Algunos coordinamos desde esta experimental, otros son realizados por otras experimentales y nosotros participamos".

En el ámbito nacional, forma parte del programa de cereales. Además el INTA suscribió oportunamente un convenio con Bioceres; "somos una de las estaciones experimentales que genera cultivares de trigo pan, incluidos en el convenio", puntualizó.

El programa de carnes implica "trabajar en la producción de más y mejores terneros, en el manejo y sanidad del rodeo, en el manejo y sanidad de la invernada". A ello cabe agregar el área estratégica de forrajes y pasturas.

Los principios institucionales son competitividad, sustentabilidad y equidad. En tal sentido, hizo referencia a las ecoregiones, recursos naturales y gestión ambiental. Otras propuestas se encuadran en economía y sociología, tecnología de alimentos, agroindustria, protección vegetal y desarrollo de los territorios.

En el caso puntual de agroindustria, señaló que la Chacra Barrow es protagonista en biocombustibles. "Tenemos un liderazgo fuerte en el manejo del cultivo de colza, importante a futuro para la producción de biodiesel -expresó-. Cuenta con el mejor rendimiento de aceite y a los países de Europa les interesa este tipo de cultivo". Entre otros beneficios, agregó que "para nosotros es importante por el sistema de producción, tomando en consideración la manera en que ingresa en la rotación, y tenemos tecnología adecuada para su manejo". La ingeniera Liliana Iriarte, abocada a esta actividad, "ha dado charlas en todo el país, en Paraguay y ahora también en Perú".

En sus apreciaciones, mencionó del mismo modo que "en extensión y desarrollo rural nos estamos reorganizando. El ingeniero Julio Catullo es el coordinador nacional de transferencia y extensión", área en la cual se cumplen programas como Prohuerta, Cambio Rural, Profam o Minifundio. En forma paralela, se organizan encuentros y convocatorias vinculadas con el desarrollo local.

Cambios

Las inversiones comprendieron equipamiento de laboratorio y para investigación. Además se recibieron un micro, vehículos y una cosechadora experimental, cuyo valor aproximado es de 110.000 euros. El director expresó que "son montos de importancia, en estos últimos tres años suman alrededor de un millón de pesos".

Fuente: La voz del Pueblo

Interés guatemalteco por equipos del Grupo COEX

Empresas bonaerenses buscan ganarles mercados a firmas de EE.UU. y México

CIUDAD DE GUATEMALA.- "Los mejores ingenios azucareros de Guatemala han mostrado interés en la compra de maquinaria de fertilización de gran escala y nuestra industria textil contempla la compra de tintes para la elaboración de telas", detalló Eduardo Stein, vicepresidente de Guatemala. Así, el alto funcionario del gobierno local anunció los primeros negocios en el horizonte de los 60 empresarios bonaerenses que, ayer, concluyeron la fase guatemalteca de su misión por América Central y hoy comenzarán sus rondas en El Salvador.

En tanto, el ministro de Economía, Luis Oscar Estrada, consideró que su país puede transformarse en una "puerta de acceso a los mercados de México y Estados Unidos" e instó a construir en conjunto un proceso de integración productivo de agregación de valor, que permita a empresarios de ambos países aprovechar las ventajas de los tratados comerciales de sus respectivas regiones.

"Tenemos que buscar hacer negocios en ambas vías, trabajar por la complementariedad y por una producción mixta", señaló el funcionario en rueda de prensa, luego de reunirse con la ministra de Producción bonaerense, Débora Giorgi, que encabeza desde el lunes último la Semana de la Provincia de Buenos Aires en esta ciudad (incluye rondas de negocios con empresarios locales, de El Salvador y Honduras).

Estrada destacó el crecimiento del PBI guatemalteco entre 2003 y el año pasado, que pasó de 2,1 a 4,6 por ciento. Dicho guarismo está asociado a un mayor dinamismo de la economía y la firma de varios tratados de libre comercio, especialmente con Estados Unidos y México. El ministro, que se mostró sorprendido por la envergadura de la misión bonaerense, consideró que, en el contexto de América Central, Guatemala representa el mercado más relevante, con 12 millones de personas de los 44 millones que hay en la región.

Si bien el principal ingreso sigue siendo el turismo, destacó el crecimiento de los rubros de la construcción, textil, café, azúcar, plantas ornamentales y frutos no tradicionales. A su turno, Giorgi propuso la utilización del Mercosur como acceso de las producciones locales en América latina.

"Entre el 70% y el 80% de las importaciones totales de Centroamérica son productos que nuestra provincia ya exporta al mundo con éxito. Es decir, somos competitivos", indicó Giorgi, que además destacó la ventaja de exportar a Guatemala, El Salvador y Honduras y el acceso al Mercado Común Centroamericano (MCCA). Según señaló, se puede exportar aprovechando los acuerdos comerciales que tienen el MCCA con países como Estados Unidos y México.

Buen complemento

Giorgi destacó las ventajas de la provincia para colocar sus productos: "Se complementan la provincia y la región. Los productos que ellos importan son mayormente los que nuestras empresas producen". Asimismo, Giorgi mantuvo reuniones con legisladores, el canciller de ese país, Gert Rosenthal Koenisgsberger, y con el ministro de Comunicaciones (encargado de Obras Públicas), José Francisco Unda Toriello.

Los empresarios Víctor Juri, que produce sembradoras, y Néstor Sestari, que provee tolvas autodescargables, se reunieron con representantes de los ingenios guatemaltecos y están convencidos de que su maquinaria es lo que necesitan en sus firmas, que tienen una producción de hasta 30.000 toneladas de azúcar diarias. "Ellos se abastecen de Estados Unidos y Brasil, por lo que es un mercado que debemos ganar", estimó Sestari.

El interés de los empresarios guatemaltecos también se centró en el rubro de los cueros y la provisión de equipamiento hospitalario. Por caso, la firma Coex, de insumos médicos, logró cerrar un negocio para exportar incubadoras y equipos para testeos cardíacos.

Fuente: Pablo Morosi La Nación

Prohibición de la venta de Productos Medicos

B.O. 10/04/07
Productos Medicos Disposición 1793/2007 - ANMAT –
Prohíbese la comercialización y uso de todos los productos médicos elaborados por Axia Médica S.A.

Que la referida entidad se encuentra habilitada como “IMPORTADORA DE APOSITOS, CAMPOS QUIRURGICOS Y PRODUCTOS MEDICOS PARA TRATAMIENTO DE HERIDAS Y FRACCIONAMIENTO DE CINTAS ADHESIVAS DE USO MEDICO” por Disposición 4322/03, en los términos de la Resolución Ex MSyAS Nº 255/94 y de la Ley 16.463.
Que en la inspección se verificó que la firma no cumple los requisitos previstos en la Parte K.1.2 del reglamento mencionado en el párrafo anterior, relativos a las adecuadas condiciones de almacenamiento de los productos.

B.O. 10/04/07
Especialidades Medicinales Disposición 1890/2007 - ANMAT –
Prohíbese el uso y la comercialización del producto Zoladex LA 10,8 mg
lote LI-04070595 LE-VH4446J,vto. 12/2008, Laboratorio Astrazeneca, por haberse detectado adulteraciones en el mismo.
Que de lo actuado surge que con fecha diecinueve de enero de 2007, por expediente Nº 1- 47-1353-07-9, fue recibida, a través del servicio de farmacovigilancia, una denuncia formulada por un paciente de la Clínica Modelo de Morón, mediante la que informa haber recibido una unidad de la especialidad medicinal denominada ZOLADEX LA 10,8 mg., Lote LI-04070595 LE-VH446J, Vto. 12/2008.
Que la Co-Directora Técnica manifiesta que dicho producto es original del laboratorio, pero que se presenta adulterada la fecha de vencimiento en el envase secundario y en el sobre cerrado herméticamente que contiene la jeringa con el producto.
Que asimismo la Co-Directora Técnica manifiesta que el vencimiento correspondiente a dicho lote es 12/2006.


B.O. 10/04/07
Productos Médicos Disposición 1901/2007 - ANMAT –
Prohíbese la comercialización y uso de determinados productos médicos.
Que por las presentes actuaciones, la firma KELMER S.A. comunica el siniestro ocurrido el día 05 de Octubre de 2006, respecto de los productos médicos identificados en el Anexo I de la presente Disposición.
Que a fs. 4 la Dirección de Tecnología Médica informa que teniendo en cuenta que la situación de sustracción es de aquellas que hacen perder a la firma responsable del producto el control de la cadena de distribución, el estado de conservación, la integridad de los envases, la esterilidad, la temperatura, entre otros, lo que configura de por sí un riesgo para la salud de los posibles destinatarios, correspondería proceder a la prohibición de comercialización y uso de los lotes en cuestión.



B.O. 10/04/07
Productos Médicos Disposición 1902/2007 - ANMAT –
Prohíbese la comercialización y uso de determinados productos médicos.
Que por las presentes actuaciones, la firma BECTON DICKINSON S.R.L comunica el siniestro ocurrido el día 21 de diciembre de 2006, respecto de los productos médicos identificados en el Anexo I de la presente Disposición.

Fuente: ANMAT

Escándalo “biopsias” en Chile

Una solicitud expresa a la Ministra de Salud, Soledad Barría, realizaron los Diputados Pablo Galilea y René Alinco en orden a que tome las medidas correspondientes y aplique sanciones drásticas a quienes resulten responsables del escándalo de las biopsias en el Hospital Regional de Aysén, en el contexto de la visita de la Secretaria de Estado a la Comisión de Salud de la Cámara Baja. En dicha instancia también estuvo presente el dirigente de la Fenats, Franklin Hernández, quien expuso en detalle la gravedad de los hechos. El Diputado Galilea planteó a la secretaria de Estado que, según el Colegio Médico, la Fenpruss, la Fenats, los usuarios del sistema y las víctimas por el escándalo de las biopsias, “lo que sucedía era archiconocido en el ámbito de las autoridades administrativas del sector, la Seremi, el director del Servicio de Salud Aysén y que nunca se supo de medidas para resolver el tema sino hasta que salió a la luz pública, lo que hace el asunto aún más grave y preocupante.” Ambos diputados agregaron que “las autoclave, equipamiento necesario para la esterilización, se encuentran en mal estado desde hace mucho tiempo y esto ha provocado serios inconvenientes en la administración de los pabellones, tema sobre el cual tampoco se conocen intentos de solución”. Por su parte, Galilea confirmó que el lunes presentó la denuncia por este caso en la Fiscalía, para que se inicie la investigación correspondiente “y se definan responsabilidades como se debe, de manera que no ocurra como a menudo, que el hilo se corta por lo más delgado”.

Fuente: Aysen Diario Regional de Chile

Nuevo Hospital en Villa La Angostura

Villa La Angostura, Neuquén: Se conocerán las ofertas para construir el hospital por más de 10.200.000 de pesos

Con una fuerte inversión en salud, ahora, es el turno de la Villa turística neuquina.
La licitación de esta obra, que involucra un presupuesto superior a los 10 millones de pesos, se realizará hoy desde las 11, en el Ministerio de Obras y Servicios Públicos.

Hoy se llevará a cabo la licitación pública para la construcción del hospital de Villa La Angostura, obra que prevé la inversión de 10.233.978 pesos, 540 días de ejecución y contará con una superficie total cercana a los 4.000 metros cuadrados.

El acto, a realizarse en el piso 12 de la sede del Ministerio de Obras y Servicios Públicos, ubicado en La Rioja 229 de Neuquén capital, será presidido por el ministro Omar Gutiérrez y contará con la presencia de funcionarios del área y representantes de las empresas oferentes.

El anteproyecto base fue realizado por la dirección de Planeamiento del Recurso Físico, dependiente de la Subsecretaría de Salud de la provincia. El futuro edificio se ubicará sobre la avenida Nahuel Huapí, que vincula la ciudad con el lago y su puerto. La superficie disponible es de aproximadamente 17.000 metros cuadrados. Todas las entradas previstas para el hospital están ubicadas sobre esa avenida o sobre calles internas que tienen su principio y fin en dicha arteria.

Al ingreso principal, orientado al norte, se accede por una calle interna, dispuesta como circulación general en forma de ‘U’ dentro del predio. La entrada de personal y abastecimiento se encuentra orientada hacia el este.

Las habitaciones y demás comodidades destinadas a internación están orientadas hacia el sur y de acuerdo con los requerimientos de seguridad contra incendios, también tienen acceso posible por la rama final de la vía interna, que se conecta con la avenida Nahuel Huapi.

Dadas las características montañosas del terreno, se hace necesaria la construcción de muros de contención en el lado sur y en la esquina noreste del predio, de acuerdo con los respectivos planos de estructura.

Características técnicas

El programa se agrupó en ocho grandes áreas interactuantes entre sí:

Área Administrativa: Desde el ingreso principal, se tiene acceso a la Sala de Usos Múltiples (SUM), los sanitarios para público y la Zona Administrativa con espacios para Recupero Financiero, Archivo, Farmacia y Oficinas.

Área de Consultorios Externos: Una amplia sala de espera permite acceder a once consultorios médicos, una enfermería, un local para kinesiología y tres consultorios odontológicos, provistos de su propia enfermería.

Área de Diagnóstico: Cuenta con servicio de radiología con sala de revelado, ecografía y laboratorio completo de análisis clínicos.

Área de internación: Se ubican veinte camas dispuestas en habitaciones para dos pacientes, con los sanitarios correspondientes, además de dos habitaciones para personal de guardia y una sala de médicos. La estación de enfermería propia de la internación, un Office Limpio, un Office Sucio y un depósito, ubicados en contacto con el patio interior. Vecina a este conjunto, se ubica la Sala de Familiares, también con vista al mismo patio.

Área de cirugía y partos: Se dispusieron dos quirófanos para cirugías de distintas complejidades, offices limpio y sucio, oficina administrativa, vestuarios y sanitarios para personal médico, office de personal y depósito de materiales y equipos. El Área Obstétrica cuenta con Sala de Preparto de dos camas, Sala de Partos y Sala de Recepción de Recién Nacidos.

Área de esterilización: Se encuentra adosada al Área de Cirugía y Partos y en contacto a la vez con la Guardia. Consta de Sala de Ingreso de Materiales, Sala de Preparación de Materiales y dos equipos de esterilización (un autoclave y una estufa seca).

Área de Guardia de Emergencia: Cuenta con acceso para pacientes ambulatorios con hall y sala de espera, atención de público y baño para discapacitados. Los pacientes en emergencia entran separadamente, disponiéndose de un lugar cubierto para acceso de ambulancia y los locales de ducha, shock room, sala de observación, sala de yesos, office de personal, dos consultorios y dos enfermerías. En esta zona se previó un local para la aplicación de nebulizaciones y los offices limpio y sucio necesarios.

Área de Servicios: a) Área de Servicio propia del edificio que contiene cocina y comedor de personal, lavadero, vestuarios de personal y depósito general. b) Área de Servicio en pabellón separado, en el que se ubican la cochera para cuatro vehículos (con fosa), taller de mantenimiento, habitación de chofer de guardia, área de programa, sala de máquinas con espacio para el tablero eléctrico general, grupo electrógeno y depósitos de cadáveres, de residuos comunes y patológicos.

Edificios auxiliares: Existen separados del edificio principal y del pabellón de servicios, una torre tanque y una caseta para equipos de oxígeno. La torre tanque tiene lugar para las bombas de elevación, presurización, incendio y riego. La caseta de oxígeno contiene el equipo proveedor de oxígeno y se ubica próxima a la reserva de agua.

Fuente: Servicio Oficial de Noticias Neuquén

Nuevo Hospital en la Capital

Preparan el predio para construir el nuevo hospital

El nuevo hospital capitalino de referencia que se construirá en el barrio Eva Perón será emplazado en un predio, de dos manzanas, ubicado en la intersección de las avenidas Ana Elías de Cánepa y Soldado Formoseño en Malvinas.

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El lugar ya está siendo acondicionado para el próximo inicio de las obras. La construcción del hospital, en el distrito sanitario 8, que abarca a todo el Circuito Cinco, fue anunciado recientemente por el gobernador Gildo Insfrán.

Contará con una superficie de 4.400 metros cuadrados, un área de internación con capacidad para 50 camas y todos los servicios de diagnóstico y tratamientos necesarios.

Características

La obra contará con distintos sectores, de acuerdo con las actuales demandas en materia sanitaria:
El sector administrativo contará con las siguientes dependencias: acceso principal, admisión, espera, administración, estadística, archivo, secretaría, dirección, sala de reuniones de médicos, grupo sanitario para el personal y office.

Sector consultorios externos: sala de espera, dos consultorios de clínica médica, dos consultorios odontológicos, un consultorio de ginecología, dos consultorios de pediatría, laboratorio, rayos X, farmacia, sector de vacunación y de entrega de leche, sanitarios públicos y para discapacitados, sala de kinesiología con sanitarios y kiosco.

Sector de emergencias: acceso y estacionamiento de ambulancias, sala de espera, enfermería, consultorio de guardia, estar médico con sanitario, dormitorio de chofer con sanitario, office, shock-room y sala para yesos.

Sector morgue: administración, sanitario, morgue.

Sector esterilización: recepción y depósito de material sucio, entrega y depósito de material limpio, transferencia autoclave.

Sector quirúrgico: transferencia, enfermería, sala de preparto, sala de parto, atención al recién nacido, neonatología, preparación del paciente, transferencia de médicos, quirófanos, sala de recuperación y sala de terapia intensiva.

Sector internaciones: 3 salas de enfermerías, sala de interacción clínica de hombres, sala de interacción clínica quirúrgica de hombres. Sala de interacción clínica de mujeres, sala de interacción clínica quirúrgica de mujeres, sala de tocoginecología, sala de internación de niños, sala de internación de niñas, sanitarios, sala de espera, depósitos.

Sector residentes y ateneo: acceso de residentes, salón ateneo con sanitarios, aula taller de residentes, albergue para residentes.

Sector de salud mental: hall de acceso, admisión, sector de diagnóstico, archivo, 4 consultorios, sala de manualidades, cocina-despensa, huerta, depósitos y estar al aire libre.

Sector de servicios: acceso del personal, control del personal, sanitario y vestuarios para el personal, lavadero-tendedero, depósitos, acceso de servicio, cocina-despensa.

Otros sectores: estacionamiento, capilla, zona de estar, parquización.

Instalaciones especiales: grupo electrógeno, gases médicos, señales débiles, tanque de reserva y cisterna.

Características

Internación hombres: 2 salas de 6 camas cada una.
Internación mujeres: 2 salas de 6 camas cada una.
Internación niños: 2 salas de 6 camas cada una.
Salas de tocoginecología: 6 camas.
Sala de prepartos: 3 camas
Sala de recuperación de pacientes: 3 camas.
Sala de terapia intensiva: 4 camas.

Fuente: Abierta.tv

No solo en Argentina pasa...

Fernando Domínguez Palomo denuncia la situación del centro de urgencia en Alcalá - España

El candidato popular propondrá la creación de dos centros de urgencias en su programa electoral

El candidato del Partido Popular a la alcaldía de Alcalá de Guadaíra, Fernando Domínguez Palomo, ha denunciado hoy la situación que viven los centros de salud de la localidad, y más concretamente el espacio médico D. Paulino García-Donas, único donde existe un centro de urgencias, algo que considera como "intolerable" para una ciudad como Alcalá".

Domínguez Palomo, que tuvo que realizar la rueda de prensa en la calle, al negarle el director del Distrito Sanitario Sevilla Sur, Miguel Sanz, la visita con los medios, enumeró las deficiencias encontradas en el mismo. Así, destacó "el pésimo mantenimiento del centro, tal y como lo demuestran los desperfectos que tiene el mismo, observados en la puerta de acceso a urgencias, que sigue sin ser arreglada 6 meses después".

Ese servicio de urgencias ha sido muy criticado por el portavoz popular, quien ha recordado que "no es el adecuado, ya que cada fin de semana, más de 200 personas pasan a diario, y todos tienen que ser atendidos por 2 médicos y 2 enfermeros. Además, la sala de espera es demasiada pequeña, ya que apenas puede albergar a un 15% de los enfermos que acuden".

También existe gran malestar con el material utilizado. Para Fernando Domínguez Palomo, "es intolerable que el autoclave, aparato que sirve para desinfectar y esterilizar los instrumentos sanitarios, esté estropeado, por lo que una vez que se acaban los materiales, los médicos tienen que derivar a los pacientes a otros centros sanitarios para que sean tratados".

Respecto a la seguridad, Domínguez Palomo ha resaltado la ausencia de la misma, considerando que "la falta de vigilantes pone en peligro la integridad física de quienes trabajan y asisten aquí, algo que se agrava durante la noche y madrugada".

Por último, y como tema más problemático, el candidato popular ha incidido en la situación que vive el servicio de ambulancias en Alcalá de Guadaíra. "Sólo existe una ambulancia medicalizada en toda Alcalá, y lo que es peor, sólo 2 conductores para atenderla las 24 horas", recordaba Domínguez Palomo. "Esto se agrava los fines de semana, cuando se realizan turnos completos de 48 horas por una sola persona, además de tener que acudir a sus respectivos hogares a comer y cenar, ya que ni siquiera tienen una dieta, lo que les impide impartir el servicio durante ese tiempo. Esto es aún más indignante cuando tenemos conocimiento de que en otros distritos, por ejemplo el Norte, hay tres conductores, e incluso han solicitado un cuarto". "Además -denunciaba Domínguez Palomo- el 18 de abril del pasado año, el equipo de emergencia puso en conocimiento del señor director del Distrito Sanitario Sevilla Sur su difícil situación, solicitando un aumento de conductores, sin que desde el Distrito Sur se tuviera la decencia, ni siquiera de responder por escrito a una petición firmada por más de cincuenta profesionales".

Por todo ello, Fernando Domínguez Palomo ha solicitado al alcalde Antonio Gutiérrez Limones que "interceda ante la Junta de Andalucía para solucionar inmediatamente este grave problema", además de prometer "tres centros de urgencias en nuestra localidad, tal y como indica la nueva ley de Ordenación de la atención urgente en el SAS" si llega a la alcaldía de Alcalá de Guadaíra.

Fuente: Camara de Alcores de Sevilla

Destacan Calidad de prestaciones de nuevo Hospital Odontológico Formoseño

El nuevo Hospital Odontológico de Formosa, modelo en su tipo, que estará emplazado cerca del complejo infantil “Paraíso de los Niños, una vez en funcionamiento estará brindando múltiples servicios en esta especialidad con la incorporación de tecnología de punta. Se encontrará emplazado en un terreno de 100 por 80 de la manzana situado entre la avenida José de Lucas Barberis, entre las calles O’Higgins, Coronel Bogado y Arturo Jauretche, cerca del barrio Guadalupe. Será un edificio totalmente nuevo, con 2650 metros cuadrados de superficie cubierta, dentro de un predio de 8000 metros cuadrados.

El proyecto arquitectónico se plantea como un partido abierto, para facilitar la iluminación y ventilación de los locales. De acuerdo al programa de necesidades, se definen las siguientes áreas: administración, consultorios externos, emergencia, guardia, área quirúrgica, salón de conferencias, servicios, tratamientos, espacio exterior, zona de estar y parquizaciones.

Se definen además circulaciones troncales o principales, restringidas y técnicas que darán origen a los distintos sectores conectándolos según las necesidades funcionales.

La construcción será del tipo tradicional, con mampostería de ladrillos comunes, cubierta de chapa galvanizada color, carpintería de aluminio, cielorrasos de tablillas de PVC y aplicado bajo loza, pisos graníticos, galerías y accesos diferenciados.

En el área administración se contará con un acceso principal, admisión, espera, sala de diagnóstico, administración, estadísticas, archivo general, dirección con sanitarios, secretaría, sala de reuniones de odontólogos, biblioteca, farmacia, grupo sanitario para el personal, oficina, salón de conferencias para 200 personas sentadas.

Consultorios externos: servicio de ortopedia y ortodoncia con laboratorio, servicio de odonto-pediatría, servicio de atención a pacientes especiales, servicio de rayos x y de atención al adolescente, servicios de endodoncia, periodoncia, de operatoria dental y de prótesis dental con laboratorio, estar, espera, sanitario público y para discapacitados.

También dispondrá de un área para la Guardia de Emergencia, el cual contará con un acceso de ambulancias, guardia, enfermería, consultorios, estar médico con sanitarios, espera, sanitarios y office.

En el área quirúrgica, se construirán servicios de cirugía, depósito de material limpio y sucio, enfermería, preparación del paciente, transferencia médicos, quirófanos, estar médico, sala de recuperación con sanitarios.

Area de esterilización: transferencia, esterilización, autoclave, depósito de material sucio y limpio, ventanilla para recepción y expendio. En el sector de servicios se contará con el acceso personal, control personal, depósito, taller de mantenimiento, depósito, taller de mantenimiento, sanitarios ambos sexos, sala de lavado y planchado, tendedero, cocina comedor, grupo electrógeno, gases médicos, torre tanque, cisterna, tratamiento de espacio exterior y parquización.

Para tener una idea de la magnitud de la obra en lo que refiere a la superficie cubierta de las distintas áreas, se puede señalar que la de administración será de 429,50 metros cuadrados; consultorios externos: 820, cirugía, emergencias y esterilización: 620, servicios: 353,80, salón de conferencias: 426,70 y la superficie cubierta total a construir alcanza los 2650 metros cuadrados.

El monto de inversión de esta importante obra alcanza los 5.960.000 pesos. La empresa contratista que tiene a su cargo la construcción del hospital es “Siglo XXI SRL”, y ejecutará la obra en 240 días corridos.

Fuente: El Diario Digital

Abren la carrera de Enfermería en Coronel Vidal

A su regreso de la ciudad de La Plata, el Intendente Jorge Paredi informó sobre el convenio firmado con el Ministerio de Salud bonaerense, para la implementación de la carrera de Tecnicatura Superior de Enfermería, en el periodo 2007-2009 en Coronel Vidal.

Al respecto, Paredi dio detalles del acuerdo suscripto con el Ministro de Salud bonaerense, Claudio Mate y el Subsecretario de Planificación de Salud, Arnaldo Medina para la instrumentación de la carrera de enfermería, según el plan de estudio aprobado por resolución 5011/04 de la Dirección General de Cultura y Educación de la provincia de Buenos Aires.

Paredi y Mate acordaron que el Ministerio, a través de la Dirección Provincial de Capacitación para la salud, región sanitaria VIII de Mar del Plata asumirá el pago total que demande la financiación de las plantas docentes necesaria para el desarrollo de la carrera, así como de la asistencia técnica, y extender las certificaciones a los egresados de la actividad y gestionar su convalidación ante la cabecera jurisdiccional educativa.

Por su parte, el Municipio brindará las instalaciones físicas para el desarrollo de la carrera, y en ese sentido llevará a cabo tareas de remodelación integral de un amplio sector de hospital "Estaquio Aristizabal".

A todo esto, el Ministro Mate comprometió su visita para el día 5 de enero a Coronel Vidal, con motivo de la inauguración de la sala de esterilización y la puesta en funcionamiento de la autoclave, incorporada al sistema de salud mediante un aporte realizado por el Banco Provincia.

Fuente: Abierta.tv

Equipos de Laboratorio donados por Japón

En un acto oficial el Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social recepcionó equipos de laboratorios donados por el Gobierno del Japón a través de la Agencia Internacional de Cooperación del Japón (JICA), por una valor de Gs 500 millones
Dicho acto se llevó a cabo en el Laboratorio Central de Salud Pública con la presencia del Dr. Julio C Manzur, director de laboratorio, el Ministro de Salud Pública y Bienestar Social,Dr Oscar Martínez Doldan, el representante de la JICA Sr. Yutawa Iwatani.

Asimismo se hizo entrega de certificados de reconocimiento a funcionarios de la institución y su posterior recorrido por los laboratorios en los cuales ya están instalados y funcionando los equipos donados

Equipos donados
Para departamento químico: una centrífuga marca ROLCO, una estufa de cultivo marca SAN JOR así también un fotómetro de llama, marca JENWAY. Para el departamento de bacteriología (área de trabajo): Un vortex (MAXI MIX) TYPE 37600 MIXER

Asimismo para el departamento de virologia; Un lector de ELISA MULTISKAN EX, marca THERMO, Un lector de ELISA WELLWASH 4MK2, marca THERMO, Una licuadora de acero inoxidable para hacer hielo picado. Una cabina para PCR,marca MISONIX. Termociclador PX2, marca TERMO. Un transluminador FOTO/UV con una cámara digital, marca OLYMPUS y un cono para detección de genoma viral. Un incubador de CO2 marca LAB LINE. Equipos de oficina

Igualmente se recepcionó para el departamento de bacteriología referencial; una máquina para hacer hielo, marca EVEREST. Para el departamento de control de calidad un PC, Computadora, Una bomba de vacio, Liofilizador (Dry System Cop 2,5 1-54 con Dring Camber c/ puertas, Un agitador magnitico c/ plataforma 15X15 cm y una Pizarra blanca

Regulan Tatuajes y piercing en Crespo

– En la sesión del lunes 6 de noviembre, el Concejo Deliberante aprobó por unanimidad la ordenanza que reglamenta la actividad de tatuaje y piercing en la ciudad • Se exigen medidas de higiene a locales y aplicadores para evitar la transmisión de enfermedades como hepatitis o sida.

Entre otras exigencias, la ordenanza contempla que los locales donde se realizan actividades de piercing y tatuajes deben estar limpios, desinfectados y en buen estado.
Los aplicadores de piercing y tatuajes deberán poseer libreta sanitaria; materiales como agujas que penetren o atraviesen la piel, las mucosas y otros tejidos "deben estar esterilizados" o ser descartables; deben utilizar como agentes esterilizantes calor seco (estufa), calor húmedo (autoclave con bomba de vacío y ciclo de secado), ácido peracético o glutaraldehido; deben poseer en el local un botiquín para primeros auxilios a los usuarios.
También los aplicadores de piercing y tatuajes deben estar vacunados contra hepatitis A, B y tétanos; si los aplicadores sufren heridas o lesines de la piel, se abstendrán de realizar cualquier actividad que pueda suponer contacto directo con clientes, con el instrumental y material, hasta su curación; piercing y tatuajes no podrán realizarse a menores de edad, sin la presencia de su padre, madre o tutor legal en el momento de la aplicación, informó Paralelo 32.
Asimismo, los aplicadores deberán aprobar curso de bioseguridad, higiene y prevención, dictado por autoridad competente; el Departamento Ejecutivo deberá verificar el cumplimiento de las exigencias de la ordenanza en discusión.

Fuente: APF.Digital

La tecnología junto a la producción pública de medicamentos

El INTI, en conjunto con la Secretaría de Ciencia y Técnica (SECyT), el Fondo Tecnológico Argentino (FONTAR) y once Laboratorios Públicos de Producción de Medicamentos y Vacunas (LPPMV), ha firmado el pasado 28 de septiembre el Proyecto “Red de Laboratorios de Producción Pública de Medicamentos y Vacunas”.

La firma de dicho Proyecto permitirá que los Laboratorios de Producción Pública de Medicamentos puedan solicitar créditos para adecuarse a los requerimientos que exige la Asociación Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT) en la fabricación de sus productos y/o vacunas para la distribución en todo el país. Asimismo, esta Red apoyará a aquellos laboratorios que necesiten remodelar o construir nuevas plantas.

El INTI, a través del Grupo de Medicamentos del Centro INTI-Tecnologías ara la Discapacidad, participa junto a los veintinueve Centros que conforman la Institución, brindando asistencia a estos Laboratorios en aquellas áreas que necesiten apoyo tecnológico, que se detallan a continuación:

- Asesoramiento sobre procesos tecnológicos.

- Control de Calidad: materias primas, productos semielaborados y terminados, insumos, envases y embalajes.

- Elaboración de protocolos de procedimientos y especificaciones técnicas.

- Calidad: implementación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y elaboración de documentación del sistema.

- Utilización de equipos, realización de ensayos, métodos de validación, etc.

- Calibración de instrumentos y capacitación en técnicas instrumentales de espectrometría infrarroja, cromatografía líquida (HPLC), cromatografía gaseosa, PH metros, conductímetros, etc. (a desarrollar en el INTI o en los LPPMV).

- Calibración y verificaciones de equipos, calibración de termómetros, adquisidores de temperatura y humedad, metrología en mediciones de masa, pesas, compactación, perfiles de autoclave, etc.

- Materiales de Referencia: asistencia en elaboración, validaciones, trazabilidad y certificación.

- Evaluación de aptitud sanitaria y comportamiento de envases y embalajes.

- Edilicias: diseño, estructuras, higiene y seguridad, comportamiento térmico, climatización, ahorro de energía y condiciones de confort, análisis de pliegos de licitación y monitoreo.

- Análisis sobre posibilidades de producción nacional de medicamentos.

- Producción de materiales de referencia para la fabricación de medicamentos.

Contacto: Ing. Rafael Kohanoff, e-mail: rkoha@inti.gov.ar, Tel: (011) 4724-6326 / 6254.

Fuente: 168 Horas

Aportes nacionales para políticas sociales

Presidido por el titular del Poder Ejecutivo provincial, Carlos Sancho, acompañado por la ministra de Desarrollo Social de la Nación y presidenta del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales, Alicia Kirchner, se llevó a cabo ayer, en la Sala de Situación del Ministerio de Asuntos Sociales, el acto de entrega de equipamiento destinado a instituciones de bien público.
En la oportunidad, mediante el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, se otorgó a la Asociación Cooperadora ‘Doctor Benigno Carro’ del Hospital Regional de Río Gallegos, un subsidio destinado a la provisión de un equipo de esterilización autoclave de óxido de etileno por un monto de inversión de 19.890 dólares. Asimismo, el Estado provincial hizo un aporte no reintegrable por la cantidad de $ 7.000 a la Liga Argentina de Lucha contra el Cáncer Filial Río Gallegos; $10.000 a la asociación civil Jardín Maternal Municipal; un aporte de $ 6.000 para la Comisión Normalizadora del Club Social y Deportivo Arco Iris y el Ministerio de Asuntos Sociales, dentro del programa de fortalecimiento institucional a organizaciones de orden social, otorgó al Centro de Jubilados ‘Despertar’ un televisor color de 25’’, y un reproductor de DVD.
El ministro de Asuntos Sociales, Juan Carlos Nadalich, destacó que se repite el accionar que viene desde la Nación y demuestra que las políticas sociales deben de tener un esfuerzo fundamental en su integración para acompañar los procesos sociales que van desde la infancia hasta la tercera edad, teniendo en cuenta otros aspectos como lo son el tiempo libre, la recreación y el conocimiento de lo que es nuestra cultura, en la que estamos alcanzando un montón de acciones en beneficio de actores sociales fundamentales en nuestro proyecto.”
El funcionario agradeció “la actividad que Alicia Kirchner realiza no sólo en el norte nacional, sino además en el área provincial, ayudándonos a todos con un aporte significativo en lo material y lo humano, sabiendo que muchas de estas cosas que nosotros generamos son aplicables en otros puntos del país” y concluyó asegurando que “luchando frente a todas las adversidades y dificultades, cuidaremos lo que supimos conseguir”.
Por su parte Alicia Kirchner dijo que “las realidades de hoy son tan diferentes en cada punto del país en donde nos muestran una profunda alegría cuando llevamos soluciones como las que traemos, hoy, a nuestra provincia en la que no debemos perder la mística y la fuerza que nos caracterizó siempre, apuntando luego que “esto que hacemos no es magia, sino una profunda interacción de todos los actores sociales como lo fue la que hubo entre los poderes Legislativo y Ejecutivo para solucionar determinados problemas”, agregando que “debemos trabajar muy fuerte en los derechos y las obligaciones, ya que no somos una sociedad terminal y queremos trabajar por un futuro mejor.”

Fuente: La Opinión Austral

Materno de Petare renovó equipos

Hasta el lunes, el hospital Joel Valencia Parpacén, conocido como Materno Infantil de Petare, sólo atenderá emergencias debido a la sustitución del aire acondicionado del área quirúrgica.

Aminta Ramos, directora del centro asistencial, explicó que tras 30 años de funcionamiento renovaron esos equipos.

En los tres quirófanos y la sala de partos instalaron dos aires acondicionados, ductos y filtros nuevos. Nelson Martínez, administrador del Hospital, dijo que invirtieron 160 millones. Además instalaron un equipo de esterilización (autoclave) donado por la Clínica Metropolitana.

El Materno Infantil atiende un promedio de 250 partos y 50 cesáreas al mes.

Fuente: El universal - Caracas

Nuevos equipos en funcionamiento

El Patronato Municipal de Amparo Social de Latacunga inauguró ayer el funcionamiento de 16 equipos nuevos para atención médica, producto de la donación de la Embajada de Japón.

La presidenta del Patronato, Vivian Simón de Maya, informó que gracias a la donación de la Embajada de Japón se realizó la compra del equipo médico necesario para la atención de las decenas de pacientes que diariamente acuden a la institución.

Varias áreas recibieron equipos nuevos: para el Laboratorio se compró un espectómetro, baño maría, centrífuga, pipetas y puntas; para Odontología, un equipo de rayos X; para Enfermería, un autoclave; para Radiología, rayos X y un equipo de revelado; para Ginecología, un aparato de ultrasonido; en medicina general, una mesa quirúrgica e instrumental de cirugía menor.

Para la ambulancia se adquirió una camilla y para rehabilitación un multifuerzas, electroestimuladores, ultrasonido portátil y un tanque de parafina.

Para lo que concierne a la ayuda que se entrega a gente de escasos recursos económicos se adquirieron muletas y silla de ruedas.

Simón aclaró que todo lo que se compró no le costó un solo centavo al Patronato Municipal ya que la donación japonesa cubrió todos los costos, siendo ésta la primera donación de ese país para el Patronato.

En lo que respecta al espacio físico, se conoció que para la adecuación de los equipos se construyeron algunas instalaciones para dar una mejor atención a los pacientes y se creó un espacio físico para la atención a los niños con problemas especiales.

El Patronato ha realizado gestiones con gobiernos de otros países para recibir cooperación, sin embargo la respuesta ha sido nula.

Para el próximo año lo volverán intentar porque en los dos años y tres meses que le queda a la administración actual, esperan construir la clínica del día.

Por su parte, el representante de la Embajada, Motohiro Oshino, manifestó su complacencia por la ayuda entregada y aclaró que para una donación de este tipo lo único que requieren es que el dinero sea bien invertido.

Durante el evento de inauguración, el representante japonés verificó la compra de todos los equipos.

Fuente: La Hora - Ecuador

Proyecto para el tratamiento de residuos sólidos urbanos

A través de la Secretaría de Medio Ambiente, dependiente del Ministerio de Producción y Medio Ambiente, se expuso en el Foro de Municipios, el proyecto de ley sobre Sistema Provincial de Gestión Integral para el Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos, (SiPGIRSU).

Necesidad de una autoclave

Consultado en cuanto a la necesidad de contar con una autoclave necesaria para los residuos patógenos, el Ministro subrayó que “eso está contemplado en el proyecto de refuncionalización del CDF de finca El Pongo, y que la Secretaría de Medio Ambiente ya tiene la documentación en condiciones de llamar a licitación para la adquisición de la autoclave, que sirve para la destrucción de los residuos patógenos a los efectos de su posterior tratamiento o inutilización e inmunización de los residuos patológicos”.

Fuente: Jujuy al Día

Inversión en Autoclave de Esterilización

En reciente entrevista con el titular del comité ejecutivo del SAMCo local, Gonzalo Toselli manifestó que " nosotros, junto con Claudio Manzo, el secretario y Susana Sanz, la tesorera, nos pusimos a trabajar mucho tratando de ordenar la parte administrativa de nuestro Hospital y en eso ha habido muchos progresos".
Remarcó especialmente que "Claudio Manzo tiene mucho conocimiento, ha hecho un aporte muy importante en este aspecto, en particular de los controles, del ordenamiento administrativo, controles de gastos fundamentalmente -es famoso el gasto telefónico en el Hospital, eso lo hemos reducido mucho-, hemos hecho la instalación de una red de Internet, que no existía, para abaratar costos, para eficientizar el trabajo".
Agregó luego "hemos dialogado con todo el personal, por áreas y hemos hecho, a partir de eso, algunos reajustes de funciones, unas reubicaciones, en realidad estos son los aspectos no tan visibles en los que se viene trabajando y que, para nosotros, han sido avances importantes, de todos modos, hay muchísimo por hacer".

Toselli enfatizó más adelante que "hemos logrado hacer inversiones, como por ejemplo la adquisición de un autoclave para esterilizar el quirófano, porque estaba deteriorado el que teníamos.
"Siempre aparecen necesidades de inversiones, como el arreglo de la ambulancia, que en este momento está en reparación, y el gasto más saliente es el de la reparación del quirófano que nos ha demandado $ 20.000 ya que hubo que hacer un techo por sobre el que existía, no sólo sobre la sala de operaciones sino sobre todo el quirófano, al techo actual hubo que colocarle unas viguetas de hierro y debajo hacer el cielorraso, lo que indudablemente significó una importante erogación en el medio de una situación ya difícil del Hospital".